В управлении экономической политики мэрии города подвели итоги второго конкурса на предоставление субсидий малым и средним предприятиям.

Agency news
В управлении экономической политики мэрии города подвели итоги второго конкурса на предоставление субсидий малым и средним предприятиям.

В управлении экономической политики мэрии города подвели итоги второго конкурса на предоставление субсидий малым и средним предприятиям.

Победителями конкурса признаны десять предпринимателей (в том числе шесть — социальных), которым будут распределены 4,2 миллиона рублей. Максимальная выплата на одно предприятие — 500 тысяч.

Субсидии получат:

  1. Индивидуальный предприниматель Завадский Сергей Михайлович — обучение детскому картингу.
  1. Индивидуальный предприниматель Корюкин Михаил Владимирович — дневной присмотр за детьми дошкольного возраста.
  1. Индивидуальный предприниматель Матюшичев Александр Николаевич — обучению ментальной арифметике (ЦРИ «Пифагорка»)
  1. ООО «Театр Мюзикла»
  2. Индивидуальный предприниматель Шляхов Кирилл Игоревич — охрана окружающей среды: сбор неопасных отходов
  3. Индивидуальный предприниматель Новикова Анна Евгеньевна — детский плавательный бассейн «Аква»
  4. ООО «Зеленый Ветер» — уборка, ремонт и благоустройство дворовых территорий, транспортирование отходов
  5. Индивидуальный предприниматель Истомин Игорь — проведение технических осмотров транспортных средств
  6. ООО «Эм-Би-Тех» — транспортировка грузов
  7. ООО «ТРАНСИНВЕСТ» — транспортировка грузов

«Четырем организациям будет предоставлена поддержка для оплаты по договорам лизинга, шесть предпринимателей получат субсидию на возмещение затрат: это может быть плата за аренду помещения, приобретение оборудования, — рассказывает Елена Тагаева, заместитель начальника отдела управления экономической политики. — Социальный бизнес — приоритетное для нас направление. Программа субсидирования продолжится в 2019 году».

Источник: https://cherinfo.ru/news/98034-v-cerepovce-desat-predprinimatelej-polucat-subsidii

Other news

RSS
comments powered by Disqus